燕教授2021品牌线上年中会 | 直播间峰值突破50万

责编：小乙时间：2021-09-13 热度：31384 摘要：我们将不断的燕教探索，我们始终将⾃⼰看做⼀个孩⼦，授品上年去发现和创造未知的牌线世界，我们始终保持着热情和坚持⾃⼰可以让这个世界变得更加美好的燕教梦想，有⼀天当我们真的授品上年成年时会发现，我们已然创造了我们曾经不敢想象的牌线成就。

时间Time：2021/9/4 中国广州

地点Situs：燕教授APP直播间

【燕教授2021品牌线上年中会】

金秋九月，燕教轻风起，授品上年朵云升，牌线天光云影的燕教徘徊中，在万千期待里我们终于迎来了这场迟到了两个月的授品上年燕教授2021品牌线上年中会。本次APP线上直播观看次数累计发稿前高达554,564人次，牌线实时观看最高值为508,336人同时在线观看。燕教

本次年中会原定计划于两个月前在江苏无锡太湖秀剧场举办，授品上年为此品牌中心不仅提前两个月去到现场查看场地，牌线制定了详细的活动执行方案，设计了大量的海报宣传、视觉渲染和物料搭建，而且也为所有燕教授家人们精心准备了高达15万元的百份精美奖品。然而因为突发疫情的不可抗因素，燕教授严格遵守国家防疫规定，及时做出反应，毅然将这次的大型年中线下活动改为线上直播的方式进行。

因此，燕教授两大部门分开赛道与时间赛跑，品牌运营中心加班加点重新寻找线上直播厅，从线下转为线上重新制定执行方案、设计宣传海报、视频等等；数字化研究中心快马加鞭升级更新APP版本，优化了可以全屏，可以关闭弹幕等直播观看的全新体验。

不管是以什么方式，排除万难也要相见。虽然没能面对面相拥，但是我们的心是在⼀起的，屏幕阻挡不了热情和温度。该有的嘉奖、应得的荣誉、透明化的规划战略，在此次直播中一样没少甚至加倍，只为填补未能相拥的遗憾。本次直播无权限无密码不限级别不限身份，全民观看，全民共享。

董事长致辞

2020年⽆锡年会上，董事长浠爷曾经说过，2021年是燕教授下⼀个阶段的新元年，重整与待发是2021年的核⼼关键词；2021年品牌启动会浠爷对于今年燕教授的发展和规划总结了三个关键词：全新、忙碌、历史时刻。我们也有幸，能有如此⾼瞻远瞩的领航⼈带领我们往前⾛。本次线上年中会的第⼀个环节，依旧是由万千燕教授人的大家长，燕教授董事长李苏桐女士开场致辞。

浠爷从刚刚结束不久的燕教授9周年品牌日入手分析，2021年对于燕教授来说是打开全新面貌的一年，从经销商的专业职业化、业务专业化、管理职业化，再到燕教授的育人系统化以及逐步搭建的组织系统体系，燕教授不只是开启了第10年，更是在一步步走上更加系统更加完善的大健康企业。

对于未来几年的战略规划，浠爷为我们提出了【三年目标五年计划】。三年目标即2024年成为第一家行业上市公司；五年计划即2026年成为一家市值200亿的公司。

或许这样的目标与规划在很多人很多企业看来，是难以实现甚至不敢去想象的。但是对于燕教授来说，就是敢于定大目标，敢于做长远规划，燕教授永远在坚持做最难且有意义的事！

CEO战略部署

一个企业想要获得持久的竞争力，必须制定清晰的战略规划。燕教授集团联合创始人、首席执行官、董事张硕先生（Banks）以“我认为燕教授的这9年，是脚踏实地的。”开启本次年中会的战略部署讲解。脚踏实地这个词汇听上去是很让人安心的，实则想要做到极其不简单。我们肩负着“专注于打造国民健康生活方式”的使命，9年间我们帮助数万人健康减脂，重获体态平衡；帮助数万人创业成功，实现个人价值最大化。我们从来没有停止和放弃过我们的愿景和目标，打造独一无二的“健康系统”，成为每个人每个家庭的燕教授。

为什么要致力打造”全面的健康系统“？

强国第一要素是国民健康体魄强，家庭稳定第一要素是家庭健康状态佳。健康是家庭、社会安定的第一要素，而第一要素决定了第一事业发展空间。为什么要致力打造”全面的健康系统“？因为对于国民来讲“有责任”，对于事业来讲“有空间”。打造独有的“健康系统”，是燕教授的责任，也是燕教授的事业，我们愿意做难事上的“小白鼠”，历经所有难，承担所有风险，为行业更好发展铺路，因为任何伟大的事业都是从微不足道的细节中起步的。

为什么可以完成“全面的健康系统”品牌？

战略就是要清楚力量用在哪里，燕教授真正的战略指标，是做服务到每个人每个家庭的燕教授。而要实现这两点，离不开“专注于国民健康生活方式”的企业使命作为支点，离不开燕教授产品、专业、服务、组织、教育、技术等各方面硬实力作为推动杠杆、撬动指标的“力”。当然，我们崇尚不断追求精进的“硬实力”，鄙视过度营销的“伪实力”。燕教授的产品能力体现在研发产品的矩阵多元化、保持产品的快速升级迭代、坚持全新产品的自主研发及面市速度、保证全新产品的配方独有性和专利权威性；专业能力在于打造社会认知的专业性、坚持专业资料数据的实时更新、强化专业人员的高资精英化；燕教授的服务能力则在于坚持服务优势、坚持不断加强的用户服务数据库、完善规范的服务体系及数字化服务工具；燕教授的组织能力是自上而下、自下而上的文化组织力体现，全新的组织系统搭建、多人数组织的管理能力；教育能力则是体现在完整的教育体系、切实培育到人的教育宗旨、给真本事，不授假大空；技术能力一方面是数字化团队的技术能力介入，一方面是不断完善加持管理，以及提供安全可靠的数据保障。

实实在在地做好应该做的事，是发展的硬道理，我们要做的远远不止这些，不管外界如何评价我们，在我们心里我们还是创业公司，我们还很小，只有当我们真正完成第一个市值200亿目标的时候，燕教授才敢小小地去吹一下牛。

燕教授事业空间与经销商的关系

我们深知当一个创业者选择燕教授、信任燕教授、加入燕教授、成为燕教授经销商的那⼀刻，我们就有责任对这个人今后的发展负责，且负责到底。燕教授希望通过⾃身价值的⽆限扩⼤，影响并加持经销商的价值⽆限扩⼤，我们不止是停留在实现财富自由的层面，我们更希望教育、培养对社会有贡献有价值的人，不仅只是品牌反哺经销商，更要做到每一个燕教授人都有能力反哺这个社会，这才是真正值得骄傲的事。